Was ist ein Strategic Road Map

? Eine strategische Roadmap ist eine visuelle Plan, Ziele und Strategien für die Zukunft eines Unternehmens , einer Organisation oder Gruppe bietet . Genau wie eine physikalische Karte hilft ein Fahrer die Route zu navigieren sein Ziel , eine strategische Roadmap hilft eine Organisation in einem Pfad , um seine Ziele . Typen

Strategische Straßenkarten visuelle oder verbale kann. Oft sehen sie aus wie eine Reihe von Zielen, oder eine Art Flussdiagramm mit Strategien oder Aktions Schritte , um jedes Ziel zu erreichen. Einige Unternehmen werden sowohl eine visuelle Karte und eine detaillierte verbale Karte zu erstellen , so dass jedes Mitglied der Gesellschaft hat leichten Zugang zu den "Schnellreferenz" Erinnerung , oft der visuellen Karte , als auch die konkreten Plan .

Funktions

Unternehmen , die Umstrukturierungen oder in der Hoffnung auf einen Bereich von Produktivität erweitern wird eine strategische Straßenkarte verwenden, um den Verlauf der Expansion zu planen. Straßenkarten ermöglichen es einem Unternehmen , um Durchlaufzeiten für jedes Segment eines Projekts zu schätzen, insgesamt bis die erwartete Länge der Expansion. Durch die Projektion einen Zeitplan im Voraus, können Teams Mitte Kurskorrekturen
Bedeutung

Führung Entwicklungspläne zu machen, wenn ein Segment beginnt, länger als erwartet dauern . Und Management-Strukturen kann über strategische Roadmaps mitgeteilt. Wenn Personal Mitarbeiter sind mit der Einstellung und Förderung von neuen Manager erhoben, kann der Abteilungsziele über eine strategische Roadmap , die alle Kandidaten in der Lage zu verstehen und zu befolgen sein, um voraus gesetzt .
Vorteile

Die beste Verwendung einer strategischen Roadmap ist langfristige Planung . Business- Gurus legen nahe, dass für ein Unternehmen oder eine Organisation , ihr Potenzial zu maximieren, muss es sowohl kurz- und langfristigen Zielen zu beschäftigen. Ein unternehmensweiten strategischen Planungsprozesshilft zu bestimmen, was die Ziele sind für das Wachstum, was notwendig ist, um diese Ziele zu erreichen und welche Sofortmaßnahmen geschehen, um den Prozess zu beginnen brauchen . Mit Hilfe einer strategischen Roadmap ermöglicht Führungskräfte, Manager und Service- Mitarbeiter auf der gleichen Seite zu sein, zu wissen, wie jede Rolle und Aufgabe passt in den Prozess in Richtung zum Erreichen des Ziels . Es wird auch ein Auswertungswerkzeug , wie die Organisation Erlös --- ist die Gruppe dabei , die effektivsten Dinge, auf die effizienteste Art und Weise ?
Mögliche

Wie Sie Ihre gesamte Organisations Mitarbeiter rund um Ihre Ziele zu vereinheitlicht ist ein bedeutender Vorteil der Verwendung einer strategischen Roadmap . Außerdem sind die Karten sehr effektiv bei der Klärung verwaltbar, messbare Ziele . Wenn ein Unternehmen nicht detailliert die Schritte und Fristen zur Erledigung von Aufgaben , vielleicht die Ziele brauchen mehr Spezifität . Zeit jeden Schritt einer strategischen Roadmap können Sie fokussierten halten und Projekte effizient bewegt und hoffentlich auch kostengünstige Möglichkeiten . Schließlich kann auch eine Straßenkarte helfen, die Kosten für die Durchführung Ihres Projekts zählen, bevor Sie beginnen , sodass Sie sich leisten können , um Ihre Wachstumsziele zu vervollständigen.
Warnungen

Obwohl es ist sehr vorteilhaft in weiten Planung, ist eine strategische Roadmap kein Ersatz für Qualitätsüberwachung oder klar Agentur weite Kommunikation . Fragen entstehen , wie der Prozess in Gang kommt . Making the Road Map ist nur ein Schritt --- wenn der Straßenkarte sitzt in Schubladen oder sogar an der Wand hängt , wird aber nie während der regulären visionäre Kommunikationssitzungenverwiesen wird, wird es nur ein weiteres Stück Papier.