Hat Southwest Airlines haben eine flache Hierarchie oder Hoch

? Alle Unternehmen verfügen über ein Top-Management- Ebene, sondern darunter, Strukturen variieren . Aufgrund ihrer meist kurzen Strecken und der Wunsch, Flugzeugbodenzeitzu minimieren, Southwest Airlines entwickelt eine Management- Struktur, die einfache und schnelle Kommunikation zwischen den höchsten und niedrigsten Ebenen der Verwaltung fördert . Definition

Eine hohe Management-Hierarchie beschäftigt mehrere Schichten des mittleren Managements gekennzeichnet durch eine begrenzte Kontrollspanne und was in einigen mittleren Management Reporting zu anderen mittleren Führungskräfte . Eine flache Hierarchie beseitigt diese Schichten und bietet nur eine oder zwei Ebenen des mittleren Managements . Jeder Manager steuert eine breitere Spanne von Mitarbeitern. Southwest wird eine flache Organisationsstruktur.
Eigenschaften

Southwest verfügt über eine einzelne Schicht des mittleren Managements , die auf bestimmte Funktionen konzentriert . Dazu gehören Operationen , Marketing , Planung und Arbeitsbeziehungen. Zusätzlich an der Front , kundenorientierten Ebene bietet Südwesten ein Team -Ansatz. Vorgesetzte haben oft weniger als 10 Beschäftigten die Berichterstattung an ihnen, und sie alle Aktien Team Erfolge und Misserfolge .
Vorteile

Mit einer flachen Organisationsstruktur , können schnell Informationen verbreitet werden , die Förderung mehr Kommunikation und Koordination zwischen den verschiedenen Ebenen des Managements. Die flache Hierarchie ermöglicht auch Supervisor - Teams geführt , Erleichterung von Innovationen wie bessere Kunden-Service -Techniken.