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Ein eigenes Air-Charter-Geschäft gründen

Ein Air-Charter-Unternehmen vermittelt Flüge zu und von Flughäfen, die von großen Airlines nicht bedient werden. Charters werden von Unternehmen, Regierungsbeamten und Reisenden gebucht, die für Sonderflüge hunderte Dollar mehr zahlen als für Linienflüge. Ein Charterflug kann Verpflegung, Getränke, Rundflüge und Business-Ausstattung bieten. Mit wettbewerbsfähigen Preisen, komfortablen Flugzeugen und qualifiziertem Personal bauen Sie von Anfang an einen guten Ruf auf.

Was Sie brauchen

  • FAA-Flugzeugzertifizierung und -registrierung
  • Businessplan
  • Charter-Flugzeuge

Anleitung

1. Businessplan erstellen

Erstellen Sie einen Businessplan für Ihr Air-Charter-Unternehmen, der Startkapital, Flugreichweite und Zusatzservices abdeckt. Widmen Sie der initialen Bilanz sowie Drei- und Fünfjahresprognosen viel Raum, um Investoren die finanzielle Tragfähigkeit zu zeigen. Listen Sie Consulting, Flugzeugbewertung und Langzeit-Charter-Services als zusätzliche Einnahmequellen auf.

2. Investoren gewinnen

Sprechen Sie Banken, Venture-Capital-Firmen und Luftfahrt-Enthusiasten als Investoren an. Banken bieten Gewerbekredite für Equipment, Gehälter und Werbung in den ersten Monaten. Überreichen Sie Businessplan und eine Fünf-Minuten-Präsentation.

3. Regionalflughafen kontaktieren

Erfragen Sie bei einem Regionalflughafen die Mindestanforderungen für Grundstückspacht und Baugenehmigung für neue Airlines. Ihr Charter muss Land von der Flughafenbehörde für Hangars, Büros und Rollfeld pachten. Holen Sie Genehmigung für Neubauten auf freien Flächen ein.

4. Flugzeuge beschaffen

Kontaktieren Sie Flugzeugmakler (z. B. USA Aircraft Brokers Inc.). Definieren Sie Budget, Sitzplatzbedarf und Hangarkapazität, um die Auswahl einzugrenzen. Vergleichen Sie Preise für neue und leicht gebrauchte Maschinen über Makler mit Neupreisen von Herstellern wie ATR, um Ihre Flotte zusammenzustellen.

5. Personal aufbauen

Stellen Sie erfahrene Luftfahrt-Profis ein: lizenzierte Piloten mit Charter-Erfahrung, die auch Rundflüge machen und mit Passagieren über Ziele sprechen. Dazu: Ticketschalter, Gepäckabfertigung, Mechaniker, Verwaltungsassistent für den Tagesbetrieb.

6. FAA-Zertifizierung beantragen

Beantragen Sie beim FAA die Flugzeugzertifizierung für Ihr Charter-Unternehmen. Übermitteln Sie Abmessungen, Kennzeichnung und Anfangskilometerstand Ihrer Flugzeuge. Der FAA prüft Sicherheitsverfahren, Mitarbeiterqualifikationen und Lizenzen in mehreren Evaluierungsrunden.

7. Flugpläne einreichen

Reichen Sie für jede reguläre Route Flugpläne beim FAA ein. Diese erfordern Details wie Routen, Flughöhe, Geschwindigkeit, Passagierkapazität. Aktualisieren Sie regelmäßig für neue Routen oder Änderungen.

8. Treibstoffvertrag verhandeln

Schließen Sie einen Monatsvertrag mit einem Jet-Fuel-Lieferanten (z. B. UVair) mit Vertrieb in Ihrer Region. Der Vertrag sollte Mengenrabatte und monatliche Liefermengen ausweisen. Holen Sie Vergleichsangebote ein, bis ein Lieferant in Ihr Budget passt.

9. Marketing über Lokales hinaus

Denken Sie über lokale Medien hinaus. Sprechen Sie regionale Reisebüros an, Ihre Tarife, Routen und Kontakte in deren Urlaubspakete aufzunehmen. Entwickeln Sie knappe Anzeigentexte für Luftfahrt-Fachpublikationen, um Ihr Werbebudget optimal zu nutzen.

10. Online-Marke aufbauen

Erstellen Sie eine einfache Website. Starten Sie mit Fotos Ihrer Flotte, Ihres Teams und der Zielflughäfen. Erstellen Sie Reiter für Charterpreise, Reisepakete und Zusatzservices wie Luftfahrt-Consulting, um ernsthafte Kunden zu informieren.

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