Wie man eine Sieben-Schritt- Business-Plan schreiben

Sie werden lernen, wie man einen einfachen Businessplan in sieben leicht verständlichen Schritten zu schreiben. Sie erhalten den Auftrag ein Business-Plan sollte in. Darüber hinaus wird jeder Abschnitt des sieben -Stufen-Plan , den Inhalt , die viele Banken und Kreditgeber suchen , wenn man ein Unternehmen für einen Kredit dargelegt geschrieben werden, zu verstehen. Was Sie brauchen
Zugang zu einem Computer, der eine Internetverbindung
ein paar verschiedene Ideen für die Arten von Unternehmen
Bereitschaft , den Markt Ihr Unternehmen fällt unter , wie Groß-oder Einzelhandel , Erwachsene erforschen hat , Jugendliche oder Kinder oder die Bevölkerung als Ganzes.
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wie man eine Sieben-Schritt- Business Plan
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der erste Abschnitt des Businessplan- schreiben ist der Executive Zusammenfassung . Dies sollte letzten hergestellt werden , obwohl es zuerst aufgeführt wird . Dieser Teil des Businessplan sollte folgende Daten anzugeben : * Art des Unternehmens * Art der Operation ( Kapitalgesellschaft, Unternehmer ) * Wie viel Geld Sie benötigen und Sicherheiten müssen Sie eine loanIt sichern sollte nicht länger als eine Seite lang, und sollte professionell erscheinen und prägnant sein .
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Der nächste Schritt oder Abschnitt beinhaltet your Business Description.Begin mit der Beschreibung Ihres Unternehmens. Ist es ein Groß- oder Einzelhandel ? Als nächstes erzählen über Trends, die das Wachstum von der Art des Geschäfts , die Sie bedienen als auch jede Gelegenheit , die in dem Feld vorhanden wollen zurückzuführen ist. Nächstes Zustand identifizieren Ihren Zielmarkt und beschreiben Sie Ihren Plan für die Verteilung und Förderung Ihres Unternehmens. Vergessen Sie nicht, alles, einzigartigen oder ungewöhnlichen über Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung zu betonen. Schließlich erklären, warum Ihr Unternehmen oder Produkt wird erfolgreicher und profitabler , wenn Sie das Darlehen gewährt wird.
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Der dritte Schritt beinhaltet die Marketing-Strategien . Sie müssen folgendes tun : * Forschung ( durch Interviews , Umfragen, Wettbewerbsanalyse , Prozentsatz des Markt Sie zu dominieren wollen ) Beschreiben Sie den Markt in Bezug auf die Erweiterung , Trends und zukünftigen Erfolg zu erfassen. Sagen Sie , warum Sie die Wahl einer bestimmten Gruppe von Kunden . * Detail, wie Sie Ihr Produkt einschließlich Kosten und Ihren Gewinn Preis . Unterschätzen Sie nicht Ihre Kosten . Sie können hinzufügen, so viel wie 50 % ! * Besprechen Sie die Kosten , um Ihr Produkt zu vermarkten und welche Arten von Tracking-Methoden , die Sie verwenden .
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Schritt vier beinhaltet die Wettbewerbsanalyse . In diesem Abschnitt müssen Sie für folgende Aufgaben : * Besprechen Sie, was gibt Ihnen einen Vorteil gegenüber den Konkurrenten und umgekehrt. * Detaillierte Ihre Strategie für den Umgang mit direkter /indirekter Wettbewerb . * Präsentieren Sie Ihre Forschung und demonstrieren die Wettbewerbssituation in Ihrem Unternehmen.
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Schritt fünf Ihres Businessplans ist die Design- und Entwicklungsplan In diesem Abschnitt werden Sie ein vollständiges Bild von Ihrem Produkt-Design zu geben und die Arten von Materialien, aus denen sie besteht . Sie können Bilder, Muster und Diagramme verwenden . Zusätzlich werden Fahrpläne oft verwendet, um zu zeigen, wie das Geschäft /Produkt über Marketing und Organisation im Laufe der Zeit entwickeln wird . Schließlich sollte jeder geistigen Eigentums Informationen hier platziert werden. Die primären Arten des geistigen Eigentums umfasst Patente, Urheberrechte und Marken.
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Schritt umfasst die sechs Betrieb und Verwaltung Ihres Unternehmens. Dieser Abschnitt legt die interne Struktur Ihres Unternehmens. Sie muss Folgendes enthalten : * , klar beschriebene Positionen jedes Mitglied Ihrer Management-Team , * Eine präzise Trennung der Zuständigkeiten der Teammitglieder , * Aufgaben und Qualifikationen der einzelnen Management-Position gehalten und Support-Mitarbeiter , * Auswirkungen auf die lokale Wirtschaft und die Auswirkungen auf die Umwelt Ihr Unternehmen kann ; * Ihre Geschäftsformals auch, warum es am besten, in dieser Form zu betreiben. (ex : Kapitalgesellschaft ) und die Begründung für die Wahl dieser Form
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Schritt beinhaltet sieben Finanzielle Überlegungen . Sie müssen Erfolgsrechnung mit Finanzprognosenzu generieren. Prognose ist eine Vorhersage , wie viel Einkommen, das Sie denken, dass Sie im Laufe einer Zeit zu machen . Sie müssen über einen Reverse -Suchmaschine , wie oft bestimmte Begriffe, die Ihr Unternehmen betreffen wurden während einer bestimmten Zeit verwendet erforschen . Darüber hinaus werden Sie brauchen, um Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung zu analysieren und festzustellen, ob es rentabler zu bestimmten Zeiten des Jahres. Dies wird Auswirkungen darauf, wie viel Geld Sie denken, dass Sie in der Lage, zu generieren. Außerdem müssen Sie auf Jahre monatlichen Erfolgsrechnung für das Jahr ein Quartals für zwei Jahre und Jahres vorzubereiten , drei bis fünf
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Schließlich sollten Sie: . 1) Bewertung und bearbeiten Sie Ihre Geschäfts plan2 ) haben Sie eine neutrale dritte Partei überprüfen es vor submission3 ) drucken Sie es auf hohe Qualität paper4 ) Folgen Sie alle Business-Plan Einreichungen mit einem professionellen danke an die Bank oder Investor können Sie sich es auf die Vorlage .