Stadtwirtschaften hängen von effizientem Verkehr ab. ÖPNV soll Staus lindern und Mobilität sichern, doch es gibt systemische Probleme:
Spitzenzeiten (7–9 Uhr, 16–18 Uhr): Fahrzeuge überfüllt, Unkomfort. Nebenzeiten: leere Busse/Bahnen → finanziell nicht tragbar. Lösung: Fahrzeuge flexibel auf Spitzenzeiten konzentrieren, Nebenzeiten reduzieren. Erfordert Probebetrieb für optimale Fahrzeugzahl.
ÖPNV bedient fast nur hochverdichtete Stadtkerne. Ausdehnung ins Umland teuer (hohe Betriebskosten, niedrigere Erlöse). Erneuerbare Energien/alternative Antriebe könnten Kosten senken, aber Dezentralisierung bleibt Herausforderung.
Viele Systeme nutzen Pauschaltarife. Das bestraft Kurzstrecken (teurer pro km) und begünstigt Langstrecken – ironisch, da ÖPNV primär für Kurzstrecken konzipiert. Entfernungsabhängige Tarife sind nutzerfreundlicher und finanziell nachhaltiger.
Schienengebundene Systeme (U-Bahn, Bahn) sind an feste Trassen gebunden – Routenänderungen extrem teuer/langsam. Busse sind flexibel. Städte wandeln sich, aber schienengebundener ÖPNV passt sich nicht an → wachsende Diskrepanz zwischen Verkehrsbedarf und Angebot.
RIC: 11 km SE Downtown Richmond, VA. Tor zu Blue Ridge Mountains/Parkway & Virginia Beach. Stand 4/2011. GRTC Bus 28 (Express) Downtown ↔ RIC. Normal: White Oaks Village Park-N-Ride ↔ RIC. Gelegentlich erweiterter Service via Route 56. Mo–Fr, kein Wochenende. Erwachsene: $2. GRTC Bus 56 Downtown ↔
Bei hohen Spritpreisen ÖPNV als Sparalternative. APTA 2011: In US-Großstädten 9.000–14.000 $/Jahr Ersparnis vs. Autoeigentum. 1. Direkte Auto-Kosten Kraftstoff: Je nach Pendelstrecke, Verbrauch, Preis → Hunderte bis Tausende $/Jahr. Versicherung:100 $/Monat = 1.200 $/Jahr. Wartung/Reparatur/
Definition ÖPNV in Ohio = alle öffentlichen Verkehrsmittel außer Taxi/Limousine. Kostenlos oder gebührenpflichtig. Regionale Verkehrsverbünde (Regional Transit Agencies) steuern den Betrieb in Metropolregionen. Vier Hauptarten: Bus 2 Mio. Fahrgäste/Jahr. In Kleinstädten (Greenville, Sandusky, Logan)