Wie Sie Mitarbeiter ohne Menschen Fähigkeiten verwalten

Eine der Herausforderungen , ein Manager , Vorgesetzten oder Abteilungsleiter ist, wie man gute Mitarbeiter , die effektive zwischenmenschliche Fähigkeiten fehlen zu nutzen. Glücklicherweise kann dieser Mangel an Menschenkenntnis in der Regel durch die Anordnung Aufgaben und Projekte in einer Weise , die für die nicht verfügbaren Fähigkeiten kompensieren, während die Maximierung der Rendite für andere Attribute hilft überwunden werden. Hier sind einige grundlegende Schritte , wie dieses Ziel zu erreichen. Was Sie
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Identifizieren Sie die Stärken , die der Mitarbeiter für das Unternehmen bringt . Während die Menschen Fähigkeiten nicht vorhanden sein , kann der Arbeitnehmer eine Quelle der Daten , die die Organisation profitiert oder sie ein kreatives Flair , die in fantasievollen internen Prozesse, die zu einer besseren Nutzung von Zeit und Ressourcen zur Verfügung stellen zu helfen führt haben. Zu wissen, wo der Mitarbeiter zeichnet ist der erste Schritt bei der Vergabe von Aufgaben , die auf diesen Stärken zu ziehen.
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Bewerten Schwachstellen , die zusammen mit der Unfähigkeit, sich gut mit anderen Menschen zu arbeiten vorhanden sein können. Ebenso wie die Kenntnis der Stärken des Einzelnen , das Verständnis der Art und Grad der Schwächen kann helfen, die beste Position innerhalb der Unternehmensstruktur für den einzelnen zu bestimmen.
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Vereinbaren die Arbeitsteilung zu die bestmögliche Nutzung der verfügbaren Ressourcen. Im Fall von der zuständigen Mitarbeiter , die keine soziale Kompetenz hat , sicherzustellen, dass die zugewiesenen Aufgaben haben nichts mit der Interaktion mit Kunden zu tun. Konzentrieren Sie sich auf Aufgaben, die allein oder mit nur einem oder zwei anderen Personen durchgeführt werden kann .
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Koppeln die Mitarbeiter mit anderen, die sehr geschickt im Arbeits in einer Gruppe sind . Dies kann helfen, beginnen ein Programm der subtilen Reprogrammierung von Einstellungen und Haltungen , die die Mitarbeiter ohne Menschen Fähigkeiten helfen kann, damit zu beginnen, die Grundlagen der Kunstform zu begreifen . Oft ist ein Mangel an Menschenkenntnis ein Mangel an Bildung zu diesem Thema , die im Laufe der Zeit angesprochen werden können.
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Verbringen Sie einige Zeit mit dem Arbeitnehmer . Der offensichtliche Mangel an Menschen Fähigkeiten können von bisherigen Arbeit Erfahrungen, die negativ waren, einzudämmen. Helfen , ein positives Umfeld und eine, die einen Sinn enthält , dass der Chef zugänglich ist und zuhören kann helfen, die Auswirkungen dieser Erfahrungen der Vergangenheit zu minimieren und helfen, die einzelnen Interaktion mit anderen in einer positiven Art und Weise zu beginnen, erstellen.