Wie Sie Ihre Mitarbeiter zu motivieren

Es ist eine schwierige Sache , die Anweisungen anderer Tag für Tag folgen zu lassen. Gestützt auf einen Chef zu beantworten - egal, wie gut er auch sein mag - können die Maut auf das Selbstwertgefühl auf einer bestimmten Ebene zu nehmen. Ihre Entscheidungen können nicht allein sein in der Firma , und Sie müssen , um ein Projekt , dass Sie denken funktioniert gut ändern. Doch, es ist Teil des Seins ein Angestellter. Es macht Sinn , die Dinge aus der Sicht Ihrer Mitarbeiter schauen , wenn sie versuchen , ihn zu motivieren. Stellen Sie sich vor , dass die Ebene der Verantwortung , harte Arbeit und Erwartungen. Demut ist oft ein Muss. Indem Sie sich in seine Schuhe , können Sie beginnen zu verstehen , die Ihre Mitarbeiter . Verstehen ist der erste Schlüssel zur Motivation Ihrer Mitarbeiter. Anleitung
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am Job aus Sicht Ihrer Mitarbeiter zu suchen. Verbringen Sie einen Tag etwas ähnliches , seinen Job zu tun . Tun Sie dies auch bedeutet es einfach, zu Fuß durch die Schritte nach Beobachtung ihn aus der Ferne für einen ganzen Tag . Stellen Sie sicher, er fühlt sich nicht beobachtet oder beobachtet , oder kann er ausflippen und denken, dass er , die aus irgendeinem dunklen Verdacht beobachtet . Sie wollen dieses Teil auf der low-key, subtile Seite zu halten .
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Haben Sie einen Motivationstreffen. Während dies sollte nicht der Schwerpunkt des Treffens sein, sollten Sie Mitarbeiter fragen, welche Art von Dingen, die sie gerne als Belohnung oder Bonus haben . Tun Sie dies im Nachhinein , aber hören genau auf das Feedback , das Sie von den Mitarbeitern empfangen. Dies ist entscheidend, Informationen darüber, was könnte auf jeden Fall motivieren Sie Ihre Mitarbeiter .
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Lob in der Öffentlichkeit. Jemand ist sehr wahrscheinlich , eine gute Tat zu wiederholen, wenn er großzügig für seine Bemühungen belohnt. Menschen, die empfindlich genug zu tun die guten Taten und gute Arbeit sind wahrscheinlich empfindlich genug, um auch weiterhin tun, so einmal gelobt werden . Das nächste Mal , so kann er sogar noch höher schießen , um sowohl eine gute Arbeit und hinterlassen einen guten Eindruck mit. Lob kann Wunder tun, und es wird unterschätzt , da eine Menge Leute lustig machen , wie diejenigen, die tun, "kissing auf."
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Hold- Performance Wettbewerbe. Verschenken Sie einen Cash-Bonus , Tickets an eine weltweit verehrt Konzert oder Themenpark Pässe . Wählen Sie etwas, für Ihre Mitarbeiter erwünscht ist. Haben Sie einen ersten, zweiten und dritten Preis bereit . Sie können auch ein Läufer oben Preis als etwas ein bisschen weniger wichtig. Das Wichtigste hier ist, um alle motiviert für einen zusätzlichen Grund, Spaß zu bekommen, und es wird eingereicht haben einen großen Schub für die Moral im Büro als auch.
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Legen Sie einen Nicht -Performance- basierte Wettbewerb . Das kann wirklich Spaß zu bekommen , wie es dem Arbeitnehmer die " lassen sich die Haare . " Niemand wird sein nach unten atmen den Hals oder ihn zu urteilen in diesem Wettbewerb . Es ist einfach zum Spaß. Es werden Ihre Mitarbeiter , indem sie über den Druck entspannen zu motivieren. Sobald der Ablenkung vorbei ist, ist es einfacher denn je, wieder Fokus nun , dass es etwas Positives über die unmittelbare Zukunft , die halb der Arbeit ist zu denken. Es ist leicht, die Augen auf den Preis zu halten , wenn Sie ein Schwarzes Brett oder stark frequentierten Mitarbeiterbereich mit Mahnungen und Angebote für den Wettbewerb zu schmücken.
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Geben Sie ein unerwarteter Bonus auf einen Mitarbeiter, der eine außergewöhnlich gemacht hat wunderbare Arbeitsplatz oder einen Mitarbeiter, der Anfang ist immer . Diese kleinen Geschenke der Wertschätzung neigen dazu , andere zu motivieren , um die Gelegenheit zu steigen , und derjenige, der belohnt wurde tendenziell eine noch Modell Mitarbeiter , nachdem er erkennt, dass seine Anstrengungen wirklich wahrgenommen und geschätzt .
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Seien Sie authentisch . Ihre Mitarbeiter wissen, wo Sie finanziell stehen über ihnen , und jeder Mitarbeiter weiß , dass man seine individuelle Welt in Aufruhr senden, wenn Sie beschlossen , ihn zu entlassen . Wahrscheinlich machen Sie Ihre Mitarbeiter ein bisschen nervös, wenn Sie da sind , auch wenn Sie Art immer . Versuchen Sie nicht, zu behaupten, dass der Abstand zwischen Ihnen ist nicht da, aber seien Sie offen und mit jedem Mitarbeiter offen über Ihre Erwartungen .
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Sichern Sie sich Ihre Mitarbeiter der Arbeitsplatzsicherheit. Es ist schwer, einen guten Job zu tun , wenn Sie täglich für Ihren Job fürchten. Doch stellen Sie sicher wissen , dass die Arbeit überprüft und bemerkt. Mangel an Anstrengung bei der Arbeit mit Herabstufung erfüllt werden , und ein großer Auftrag kann mit einer Förderung erfüllt werden. Das ist schlicht und einfach die Politik der Arbeitskraft, die große Arbeiter auf dem Vormarsch zu halten.