Eine SWOT-Analyse (Stärken, Schwächen, Chancen, Risiken) ist Kernanforderung jeder Organisation und essenziell für Branchenverständnis. Die volatile Airline-Industrie ist keine Ausnahme. Während jede Airline individuell analysiert und entscheidet, gibt es branchenweite Gemeinsamkeiten – alle streben an, Stärken/Chancen zu maximieren, Schwächen/Risiken zu minimieren.
Bei Branchen-SWOT beachten: Jede Airline analysiert anders. Beispiel: Airline mit „Fuel Hedging“ (Treibstoff-Absicherung) sieht Preisanstieg als geringeres Risiko als Airline, die am Spotmarkt kauft.
Deregulierung (Aufgabe staatlicher Preis-/Routenkontrolle) sollte Wettbewerb & niedrigere Preise bringen. Gab Licht & Schatten – signifikante Nachteile bleiben: 1. Ticketpreise: Scheinbare Günstigkeit „Super Saver“ Tarife entstanden, aber: Normalpreis (Full Fare) stieg ~150 % seit 1978 – doppelte U
Die Vereinigten Staaten haben große, kleine und regionale Carrier sowie Frachtfluggesellschaften. Diese unterscheiden sich in Größe und bedienten Gebieten. Die Hauptsitze sind landesweit verteilt, einige Airlines haben Drehkreuze an mehreren Flughäfen. Die größten Carrier betreiben täglich Tausende
Fluggesellschaften, die Passagierverbindungen zu, von und innerhalb der Karibik anbieten, sind essenziell für den Erfolg der karibischen Tourismusindustrie. Zu den größten karibischen Airlines zählen Caribbean Airlines, Air Jamaica, Cayman Airways, LIAT und American Eagle. Globale Airlines Viele de